Nina Gu
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Nina Gu
4月前
我身边年薪百万的优秀女性
昨天有同事给我说，对贫困家庭一心向上的童鞋，完全可以参考G姐绑定老大的路线。是的，写这些优秀人，就是想给大家多元路线，以镜鉴自己。要知道，职位越高，你眼里能用的人越少，对人才多样化需求越高（规模越大，团队构成越多元）。G姐身上，有许多专业选手欠缺的优点，甚至职场稀缺，我认为并不是孔乙己脱下长袍。
1. 想上位向上看：群众基础对高位很重要么？不一定，人力对G姐做过一次360测评，所有部门同事评价c，不愿和她一起工作，她哭的稀里哗啦，后期仍步步稳升。
2. 不聪明，就狠专注于人：老大是人中龙凤，特别是我们老大工科男，各种专业判断力强到无法描述（一个工科男自学了财务），做老大身边人，咋能跟上步伐呢？G姐给出了答案，大领导学啥我学啥，大领导关注啥我学啥，大领导提及啥我学啥…一定要学会！她做到了，确实是全公司最能听懂领导说话本话。
3. 不做无用社交：隔壁部门？下属分公司？朋友？nonono，这是普通人的分法，G姐很忙，社交时间有限，只专注当下领导关注的人，当下业务发展最倚重的人，和他们交流才更能听懂领导的话。（这一点尤其重要，是我认识很多管理人才的特征。）
4. 没情绪：我和她在很多会议上有交互，涉及专业，听到她的某些发言，情商有限的我肯定是硬怼的，g姐厉害就在于，工作毫无情绪，结论是领导的事儿，别人说啥根本不重要。话多，争论个123是常有的事儿，但g姐参的会能快速出结论，不争论且不停留，马上进入落实环节非常厉害。
5. 行业红利不说了，命里有。
6. 学习加杠杆：学习方式有很多，效率差别很大，紧抓领导可以最快速学习业务要点，顺带搞好领导关系。
七年来，我对她虽无欣赏，她往上爬的那股狠劲儿却是职场女性少见的。但姿势再狠，下半场也要回归职场基本，拿老板钱是要解决问题而不是翻译/搬运问题的。任何一个细分领域要研究透彻，都犹如金字塔，要铺下一个很宽广笨重的基础，才能逐渐知识交汇，砌成一个尖顶。效率只解决短时需求，学习哪有捷径？如果入手就想塔尖，结果只有倒塌。
#我的女子时刻#
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